Service
業務とITを見直し、成果が出る運用へ。
DXコンサルティングとは、業務とITを見直して成果が出る運用へ変える支援です。紙・Excel・属人化からの脱却やIT投資の現場定着を、業務可視化、AI/RPA、MA/SFA、IT戦略の伴走型でご支援します。進め方は、現状診断、優先順位設計、小さな実装、運用改善の順。中長期支援は少数精鋭の空き枠制のため、最新の受付状況はお問い合わせください。
業務プロセス可視化AI・RPA導入MA・SFA構築IT戦略策定
Problem
こんなお悩みはありませんか？
該当する課題があれば、私たちがお手伝いできます。
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DXを推進したいが、何から手をつければよいかわからない
!
業務が属人化しており、特定の社員に依存している
!
紙やExcelでの管理が限界に達している
!
IT投資をしたが、現場に定着しなかった
!
競合がデジタル化を進めており、差をつけられている
!
DX人材が社内にいなくて、推進の旗振り役がいない
エンジェルホールディングスのDXコンサルティングは、「導入して終わり」のIT支援ではありません。
自社で飲食事業・メディア事業を運営する実践者だからこそ、現場の課題を深く理解し、「本当に使われるDX」を実現します。
Services
DXコンサルティングのサービス内容
経営課題から逆算した、4つの中核サービスをご提供します。
AI/RPA導入支援
AI / RPA業務の自動化・効率化をAI・RPAで実現します。
- 定型業務の自動化（データ入力、帳票処理、メール対応等）
- 文書管理の電子化・自動仕分け
- データ分析・レポート自動生成
- AI活用による業務判断の高速化
MA/SFA構築
MA / SFAマーケティングオートメーション（MA）と営業支援システム（SFA）の導入・活用で、営業活動をデータドリブンに変革します。
- 見込み顧客の獲得・育成の自動化
- 営業案件管理・進捗の可視化
- 顧客データの統合・一元管理
- 営業KPIダッシュボードの構築
業務プロセス改善
Process Improvement現状の業務フローを可視化・分析し、ムダ・ムラ・ムリを排除した最適プロセスを設計します。
- 業務フロー可視化・分析
- ボトルネックの特定と改善提案
- KPI設計・効果測定
- 社内標準化・マニュアル整備
IT戦略策定
IT Strategy経営目標から逆算した中長期のIT戦略を策定し、投資の優先順位とロードマップを明確にします。
- IT中長期計画の策定
- 投資優先順位の整理
- システム選定・ベンダー比較
- デジタル人材の育成計画
Pricing
料金目安
サービス内容に応じた料金体系です。まずはお問い合わせください。補助金活用も可能です。
| サービス | 期間 | 料金目安（税別） |
|---|---|---|
| 業務診断・アセスメント | 1〜2ヶ月 | 50万円〜 |
| 業務プロセス改善 | 3〜6ヶ月 | 100万円〜 |
| AI/RPA導入支援 | 3〜6ヶ月 | 150万円〜 |
| MA/SFA構築 | 3〜6ヶ月 | 200万円〜 |
| IT戦略策定 | 2〜3ヶ月 | 100万円〜 |
| 中長期伴走型コンサルティング | 月額 | 30万円〜/月 |
※現在、中長期コンサルティングは満枠のため、ウェイティングリストでのご案内となります。
